Povestea Noastră

De ce Există Infromin

Infromin a luat naștere din frustrarea repetată de a vedea profesioniști talentați blocați în procese ineficiente pentru că nu aveau acces la formare practică în domeniul achizițiilor și logisticii. În România, majoritatea programelor de dezvoltare profesională în acest domeniu se concentrează pe aspecte teoretice sau pe certificări internaționale care, deși valoroase, nu oferă instrumentele concrete necesare pentru a rezolva problemele zilnice din organizații.

Am observat că multe companii se confruntă cu aceleași provocări: furnizori evaluați subiectiv, stocuri supradimensionate din cauza lipsei de metodologie, depozite organizate haotic, și documentație de achiziții care generează mai multe probleme decât le rezolvă. Aceste probleme nu apar din lipsă de competență a oamenilor, ci din lipsa de acces la metode testate și adaptate la realitățile locale.

Cum Funcționează Abordarea Noastră

Fiecare curs pe care îl dezvoltăm pornește de la o problemă reală întâlnită în companii românești. Nu importăm modele teoretice și nu adaptăm superficial conținut internațional. În schimb, analizăm cum funcționează procesele de achiziții și logistică în contexte variate - de la producție la retail, de la IMM-uri la corporații - și identificăm ce metode produc rezultate concrete.

Construim apoi programa de formare pe baza acestor metode, structurând conținutul astfel încât participanții să învețe progresiv: de la înțelegerea principiilor de bază, prin aplicarea pe studii de caz, până la adaptarea la propriile contexte profesionale. Fiecare modul include nu doar explicații despre cum funcționează un proces, ci și instrumentele necesare pentru implementare: șabloane, calculatoare, checklist-uri, și ghiduri pas cu pas.

Cine Suntem

Echipa Infromin este formată din profesioniști care au lucrat în roluri operaționale de procurement și supply chain înainte de a trece la formare. Această experiență practică ne permite să înțelegem provocările reale cu care se confruntă participanții la cursuri și să oferim soluții care funcționează în constrângerile reale ale organizațiilor - bugete limitate, sisteme IT neintegrate, rezistență la schimbare, și presiune pentru rezultate rapide.

Nu suntem consultanți care vin cu soluții teoretice și pleacă. Suntem oameni care au gestionat ei înșiși relații cu furnizori dificili, au optimizat stocuri în condiții de cerere volatilă, au reorganizat depozite fără a opri operațiunile, și au creat documentație de achiziții care trebuia să fie și conformă legal și practică operațional. Această perspectivă informează tot ce predăm.

Ce Ne Diferențiază

Majoritatea platformelor de formare în procurement și logistică oferă fie cursuri foarte generale, aplicabile în orice țară dar fără specificitate locală, fie certificări internaționale care validează cunoștințe teoretice dar nu oferă instrumente practice. Infromin ocupă spațiul dintre aceste extreme: oferim formare care respectă principiile universale ale managementului lanțului de aprovizionare, dar adaptată la realitățile din România - legislație locală, practici de business specifice, provocări ale pieței locale.

De asemenea, ne concentrăm pe transferul real de competențe, nu doar pe transmiterea de informații. Un curs reușit pentru noi nu înseamnă că participanții au înțeles conceptele, ci că pot aplica metodele învățate imediat după formare. De aceea, fiecare modul include exerciții practice extinse și resurse de implementare care reduc dramatic timpul necesar pentru a trece de la învățare la aplicare.

Cum Dezvoltăm Conținutul

Fiecare curs nou începe cu cercetare. Intervievăm profesioniști din domeniu pentru a înțelege ce provocări întâmpină, ce soluții au încercat, ce a funcționat și ce nu. Analizăm documentație reală de achiziții, studiem procese existente, și identificăm pattern-urile care duc la rezultate bune versus cele care generează probleme.

Pe baza acestei cercetări, construim un cadru metodologic care combină cele mai bune practici cu adaptări la contextul local. Testăm apoi conținutul cu grupuri pilot, colectăm feedback detaliat, și rafinăm materialul până când obținem o rată ridicată de implementare post-formare. Un curs intră în oferta permanentă doar după ce participanții la sesiunile pilot confirmă că au putut aplica metodele învățate în propriile organizații.

Evoluția Platformei

Am început cu un singur modul despre evaluarea furnizorilor, dezvoltat pentru o companie care avea nevoie de un sistem obiectiv de selecție. Feedback-ul pozitiv ne-a determinat să transformăm conținutul într-un curs public și să dezvoltăm module suplimentare pe alte aspecte ale procurement-ului și logisticii.

Astăzi oferim formare în patru domenii principale - evaluarea furnizorilor, optimizarea stocurilor, logistica de depozit, și documentația de achiziții - cu planuri de extindere către managementul riscurilor în lanțul de aprovizionare și negocierea contractelor. Fiecare nou domeniu este abordat cu aceeași metodologie: cercetare practică, dezvoltare bazată pe probleme reale, testare cu grupuri pilot, rafinare continuă.

Pentru Cine Lucrăm

Participanții tipici la cursurile Infromin sunt profesioniști cu 3-10 ani de experiență în procurement, logistică, sau roluri conexe. Vin din diverse industrii - producție, distribuție, retail, servicii - și au nevoi variate: unii vor să sistematizeze procese existente, alții caută să implementeze metode noi, alții au nevoie de instrumente pentru a susține propuneri de îmbunătățire către management.

Ceea ce îi unește este dorința de a lucra mai eficient și mai profesionist. Nu caută certificate pentru CV, ci competențe care le permit să rezolve probleme concrete. Apreciază abordarea noastră directă și practică pentru că le economisește timp și le oferă rezultate vizibile rapid.

Cum Măsurăm Succesul

Pentru noi, un curs de succes înseamnă că participanții implementează ceea ce au învățat. La 3 luni după finalizarea fiecărui modul, contactăm participanții pentru a afla ce metode au aplicat, ce rezultate au obținut, și ce provocări au întâmpinat în implementare. Acest feedback ne ajută să îmbunătățim continuu conținutul și să dezvoltăm resurse suplimentare pentru situațiile comune care necesită suport adițional.

Rata de implementare - procentul de participanți care aplică efectiv metodele învățate - este indicatorul nostru principal de calitate. Preferăm să avem cursuri cu implementare ridicată decât să creștem rapid numărul de participanți fără a asigura transferul real de competențe.