Noutăți și Resurse

Articole practice despre procurement, supply chain și tendințe din industrie

Analiză criterii evaluare furnizori
15 Ianuarie 2026 Evaluare Furnizori

Cum Să Construiești Criterii Obiective de Evaluare Furnizori

Multe organizații evaluează furnizori bazându-se pe impresii generale sau pe un singur factor dominant (de obicei prețul). Această abordare duce la decizii suboptime și riscuri neidentificate. Explorăm cum să construiești un sistem de criterii care captează toate dimensiunile relevante ale performanței unui furnizor: calitate, fiabilitate livrare, flexibilitate, stabilitate financiară, și conformitate. Discutăm cum să atribui ponderi corecte fiecărui criteriu în funcție de categoria de achiziție și de strategia organizației. Includere: exemplu complet de matrice de evaluare pentru furnizori de materii prime versus furnizori de servicii.

Planificare strategie optimizare inventar
8 Ianuarie 2026 Optimizare Stocuri

De Ce Formulele Clasice de Stoc Optim Nu Funcționează Întotdeauna

Calculul cantității economice de comandă (EOQ) și al punctului de recomandare (ROP) se bazează pe asumpții care rareori sunt îndeplinite perfect în realitate: cerere constantă, timp de livrare fix, costuri cunoscute cu certitudine. În acest articol analizăm când aceste formule oferă rezultate utile și când trebuie adaptate sau înlocuite cu abordări alternative. Discutăm impactul variabilității cererii, al fluctuațiilor în timpul de livrare, și al schimbărilor sezoniere. Oferim metode practice pentru ajustarea calculelor la realitățile operaționale și pentru determinarea stocului de siguranță în funcție de nivelul de serviciu dorit și de incertitudinea din sistem.

Îmbunătățire eficiență layout depozit
22 Decembrie 2025 Logistică Depozit

Reorganizarea Depozitului Fără Oprirea Operațiunilor

Multe depozite funcționează cu layout-uri suboptime moștenite din trecut, dar teama de a opri operațiunile împiedică reorganizarea. Prezentăm o metodologie în etape pentru îmbunătățirea layout-ului și a fluxurilor fără a afecta livrările curente. Începem cu maparea stării actuale: unde sunt amplasate produsele, care sunt rutele de picking, unde apar blocajele. Apoi identificăm zonele cu impact mare care pot fi îmbunătățite cu efort minim. Implementarea se face progresiv, zonă cu zonă, în afara orelor de vârf. Includere: studiu de caz al unui depozit de distribuție care a redus distanța de picking cu 30% în trei luni, lucrând doar în weekend-uri, fără investiții în echipamente noi.

Revizuire conformitate documentație procurement
10 Decembrie 2025 Documentație Achiziții

Clauzele Contractuale Care Te Protejează Când Furnizorul Nu Livrează

Un contract bine structurat nu previne toate problemele, dar oferă pârghii clare când apar neplăceri. Analizăm clauzele esențiale care trebuie incluse în contractele cu furnizori pentru a proteja organizația: specificații clare ale produselor/serviciilor, termene de livrare cu penalități pentru întârziere, proceduri de acceptare/respingere, garanții și remedii, clauze de reziliere. Discutăm cum să formulezi aceste clauze astfel încât să fie aplicabile practic, nu doar teoretic. Includere: exemple de formulări pentru diferite categorii de achiziție și sfaturi despre ce să negociezi versus ce să accepți ca standard de piață. Atenție specială la conformitatea cu legislația din România.

Evaluare management risc supply chain
28 Noiembrie 2025 Supply Chain Management

Identificarea Riscurilor Ascunse în Lanțul de Aprovizionare

Majoritatea companiilor monitorizează riscurile evidente: furnizor unic pentru componente critice, dependență de o singură sursă geografică, fluctuații de preț. Dar multe riscuri rămân nevăzute până când se materializează: subfurnizori necunoscuți cu probleme de calitate, clauze contractuale care limitează flexibilitatea, procese interne care creează blocaje. Prezentăm o metodologie de mapare completă a lanțului de aprovizionare care revelează dependențele ascunse și punctele de vulnerabilitate. Discutăm cum să evaluezi probabilitatea și impactul fiecărui risc, și cum să prioritizezi măsurile de mitigare în funcție de resursele disponibile. Includere: checklist complet de identificare riscuri și matrice de evaluare.

Monitorizare dashboard KPI procurement
15 Noiembrie 2025 KPI și Performanță

KPI-urile Esențiale în Procurement: Ce Să Măsori și De Ce

Nu tot ce poate fi măsurat merită măsurat, și nu tot ce contează poate fi cuantificat ușor. Explorăm indicatorii de performanță care oferă insight real despre eficiența proceselor de achiziție: timpul de ciclu al achizițiilor, rata de conformitate furnizori, economiile realizate (calculate corect, nu optimist), acuratețea previziunilor, rata de serviciu. Pentru fiecare KPI discutăm cum să îl calculezi corect, ce target-uri sunt realiste, și cum să interpretezi variațiile. Atenție specială la capcanele comune: KPI-uri care încurajează comportamente nedorite, metrici care arată bine dar nu reflectă performanța reală, target-uri nerealiste care demotivează echipa. Includere: template de dashboard cu formule și vizualizări.